关于江门经济发展中的问题，我一直认为缺少大型骨干企业是主要原因之一。在珠三角地区148家大型骨干企业中，广州81家，深圳42家，佛山6家，惠州6家，中山6家，珠海4家，东莞2家，江门1家。4月2日，广东省召开大型骨干企业座谈会，提出要形成明确的支持导向推动大型骨干企业发展，计划2013年主营业务收入超100亿元企业达到170家以上，2017年主营业务收入超100亿元企业达到260家以上。据悉，江门市政府也将出台相关实施意见，加大培育扶持具有引领产业发展能力的龙头骨干企业更快发展。

　　目标确定了，但路径如何选择却仍值得商讨。近日，顺德区召开新闻通气会，宣布推出加强对骨干企业扶持服务的两大工作方案，即《顺德区加强对重点培育企业服务的实施方案》和《关于选派区直部门干部到企业挂职锻炼的实施方案》。方案要点其中有顺德4套班子共计34位区领导将作为“企业专员”与80家骨干企业挂点联系，同时选派优秀干部到企业挂职锻炼，为企业发展营造更良好的环境。这也提醒我们，不是出发点好就行，方法路径同样很重要！

　　大型骨干企业与中小微企业不同，我认为他们最需要的是管理和创新。如此，以下两种支持措施不妨一试。一是针对江门企业家资源稀缺、企业家学习氛围不足等薄弱环节，由政府或协会组织江门企业家走出江门，牵手著名高校举办“江门大型骨干企业总裁研修班”，让企业家在现代管理理念、企业制度、战略思维及营销、人才等方面得到全面提升。二是针对江门企业创新能力和动力不足等薄弱环节，鼓励企业走协同创新之路，以龙头骨干企业为核心、市场为导向，联合高校、科研院所，带动中小企业，建立利益共享、风险共担的产业技术创新联盟，争取培育若干国家级、省级产业技术创新联盟，对取得重大创新成果的企业给予财税奖励。

　　在服务方面，应加强大项目办公室的力量，并赋予其协调服务大型骨干企业的职责，建立大型骨干企业发展状态数据库，及时掌握企业发展中遇到的各种问题并及时采取有效措施加以解决。