一是艰苦创业，开发会战（1983年－1986年）。这一阶段，高水平，高质量开发了龙虎泡试验区，为采油九厂的成立奠定了基础。1983年3月8日，中共大庆市委召开常委会议，研究决定成立大庆石油管理局龙虎泡开发试验区。打响了波澜壮阔的龙虎泡油田大会战，拉开了长垣外围低渗透油田开发的序幕，实现当月运出第一车原油。

二是筑牢根基，稳步发展（1986年－1999年）。这一阶段，为夯实基础，稳步发展阶段。1986年10月28日，大庆石油管理局召开第九采油厂成立大会。至此，九厂人在长垣西部外围油田的开发史上翻开了厚重的一页。原油产量由建厂初期的27万吨上升到70多万吨，产业规模迅速扩大，建成了集油田勘探开发、多种经营、文教卫生等多元化发展的采油单位，党员责任区、齐家精神等管理文化在全国叫响，龙虎泡油田创出年产20万吨以上连续稳产14年的高水平。

三是体制改革，快速上产（2000年—2003年）。这一阶段为体制改革，快速上产阶段。2000年1月1日，大庆油田重组改制，第三产业及文教卫生等附属单位从主体分离，第九采油厂成为大庆油田有限责任公司旗下的一个专业采油厂。适应重组改制新形势，加快现代企业制度建设步伐，九厂把工作重点转到了优化管理体制和运行机制上，推行了作业区管理模式，建立了油田合资、合作开发的多种管理体制。在提升企业综合素质的同时，进一步加快上产步伐，2001年原油产量达到100万吨。油田建设日新月异，员工生活明显改善，企业实力得到夯实，整体效益稳步增长，员工队伍面貌焕然一新，凝聚力和战斗力进一步增强。

四是解放思想，高产稳产（2003年—）。2003年以来，是采油九厂进入持续有效发展的新阶段。为适应大庆油田创建百年油田的新形势，广大干部员工解放思想，实事求是，不断加深对油田地质规律的认识，重新调整了企业发展战略，把工作重心转到了发展核心技术，积蓄发展力量上，提出了“科学发展、和谐构建，再上百万吨”目标，总结形成了以“创业立基、创新立本、创优立先”为核心的文化体系。既强调产量要达到百万吨规模，更强调具有百万吨生产能力的企业实力。这一阶段，各项工作都取得了飞跃式发展：油田开发上，创新发展了“三分五清”油藏管理方法、精细分层注水技术等；改革管理上，探索形成了体现科学管理理念的单元式管理模式、人才选用机制、制度管理体系、降本增效机制、信息化管理平台等；科研创新上，紧紧围绕制约油田开发的技术瓶颈问题攻坚克难，创新掌握了一批拥有自主知识产权的核心技术。党群工作上，党员星级管理等经验和做法在大庆油田得到推广，“三创”文化成效显著，员工素质显著提高，收入逐年攀升，对九厂的归属感日益增强，激发了广大干部员工爱厂爱岗、拼搏奉献的工作热情。

可见，采油九厂的发展史是一份十分厚重文化史，始终不屈不挠地致力于创业、求精、探索和创新。他所创造的已不仅仅是丰厚的物质财富和经济力量，更是令人感佩与震撼不已推动油田发展的精神力量。采油九厂所表现出来的改革意识、争先思想、创新风范和发展理念，体现了大庆会战优良传统的精髓，并深深影响和激励着九厂和九厂人的发展。应该说，九厂的每一步发展前进，都是在“三创”文化的引领下取得的，这既是对大庆精神的继承和发展，更是九厂人的立身之本、发展之魂、力量之源。